Beijer Ref kommt ursprünglich aus Schweden. Auch wenn das Hauptquartier immer noch dort ist, hat sich der Großhändler über den Lauf der Zeit breit in der Welt aufgestellt. Wie es dazu kam und wie Beijer Ref heut dasteht, erklärt uns Simon Karlin.
KältenKlub: Was ist Deine Aufgabe bei Beijer Ref ?
Simon Karlin: Ich habe seit über 20 Jahren bei Beijer Ref gearbeitet und bin verantwortlich für unsere Regionen Europa und Afrika, Middle East. Das sind meine Positionen.
KältenKlub: Europa, Afrika und Middle East. Das ist eine sehr große Region.
Simon Karlin: Es ist eine große Region, es sind 2,2 Milliarden Euro im Vertrieb.
KältenKlub: Was machst du als COO? Das ist eine vom Handwerker sehr entfernte Position. Kannst du uns ein bisschen darüber erzählen?
Simon Karlin: Ja, meine große Verantwortung ist wirklich, unsere Unternehmen zu managen und zu entwickeln. Vielleicht kommen wir später darauf zurück, was wir machen, aber das ist wirklich die Funktion, die ich habe: sicherzustellen, dass wir die richtigen Menschen, richtigen Organisationen und Produkte haben, um unsere Kunden weltweit bedienen zu können.
KältenKlub: Beijer Ref Deutschland ist den Deutschen ziemlich gut bekannt, aber wie ist die Firma global aufgestellt? Wie sieht es aus?
Simon Karlin: Ja, ich kann dir einen kurzen Hintergrund von Beijer geben. Wir sind eine sehr alte Firma, mehr als 150 Jahre alt. In den neunzigern hat Beijer entschieden, sich nur auf eine Sache zu konzentrieren: den Kälte- und HLK-Technik-Großhandel und die Produktion in diesem Segment. Heute haben wir eine globale Präsenz. Wir sind in Europa sehr stark, in Afrika sehr stark und auch in der APEC-Region, einschließlich Indien und Thailand. Und wir haben jetzt auch in Nordamerika angefangen, am Anfang des letzten Jahres. Wir haben eine globale Präsenz mit 3,3 Milliarden Euro in den Sales, in 45 Ländern, mit ungefähr 150 Tochtergesellschaften und 6000 Mitarbeitern.
KältenKlub: Das ist eine große Zahl. Aber wie hat es angefangen und wo?
Simon Karlin: Es begann in Malmö. Wir sind eine schwedische Firma. Wir haben dort noch immer unseren Hauptsitz, zwar relativ klein, aber wir sind immer noch da. Und es begann vor 150 Jahren in völlig anderen Geschäftsbereichen. In den 90er-Jahren war es dann eine Entscheidung, sich nur auf eine Sache zu konzentrieren, welche unser heutiges Kerngeschäft ist: die Kälte- und HLK-Technik. Und das ist, wie wir seitdem gewachsen sind.
KältenKlub: Die HLK- und Kältetechnik wächst natürlich. Jetzt geht es um Wärmepumpen. Wie hat es sich auf Beijer Ref ausgewirkt?
Simon Karlin: Ja, eine sehr gute Frage. Man kann sagen, es ist ein neues Segment für uns. Das Gute für uns ist, dass wir heute noch ein kleiner Spieler sind, aber wir sehen auch ein großes Potenzial für uns, und wir haben sehr gute Marken, die wir bewerben können. Wir sehen das als eine sehr große Zukunft, eine große Möglichkeit für Beijer. Und wir haben gerade erst vor ein paar Jahren angefangen, den Bereich hochzufahren.
KältenKlub: Wie ist es in Europa? Ist es eher ausgeglichen über die Länder?
Simon Karlin: In Europa sind Wärmepumpen sehr beliebt. Man kann sagen, dass Europa hier führend ist. Sogar jetzt, wo es vielleicht noch etwas dünn aussieht. Aber in den nächsten 5 bis 10 Jahren wird dieser Bereich nur wachsen. Ich denke, die USA werden folgen und bestimmt aufholen.
KältenKlub: Gibt es etwas, das du insbesondere unseren deutschen Lesern mitteilen möchtest?
Simon Karlin: Ja, ich würde gerne eine Sache hinzufügen. Ich habe am Anfang gesagt, dass wir ein Kälte- und HLK-Großhändler sind, aber wir haben auch unsere eigene Produktion von Kälte-Verbundanlagen. Hier gehören wir zu den weltweit führenden Unternehmen, die sich wirklich auf die natürlichen Kältemittel konzentrieren, was bei uns hauptsächlich CO2 ist. Auch in Deutschland haben wir diesen Bereich betreten und verkaufen mehr und mehr von den umweltfreundlichen Kälte-Verbundanlagen. Und wir wissen, dass die deutschen Kunden das von uns erwarten.
KältenKlub: Vielen Dank für das Gespräch.
Das Video zum Beitrag:
Bild: KältenKlub
