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Handwerkskammer rät zu frühem Handeln

Wie die Betriebsnachfolge gelingt

Der erfolgreiche Betriebsnachfolgeprozess im Handwerk hat neben dem einzelwirtschaftlichen Interesse auch eine ganz wesentliche volkswirtschaftliche Komponente. Das Handwerk bietet eine Vielzahl sicherer Arbeitsplätze und leistet einen wichtigen Beitrag zur Nahversorgung. Nicht zuletzt ist das Handwerk auch ein wichtiger Partner für die erfolgreiche Umsetzung der Energiewende. Einen Handwerksbetrieb zu übergeben oder zu übernehmen, ist eine komplexe Angelegenheit. Sie muss langfristig und sorgfältig vorbereitet sein. Hanisch: „Deshalb unterstützen wir als Handwerkskammer mit individueller Beratung, zahlreichen Seminaren und Vorträgen oder auch Online-Formaten die Betriebsübergeber und Betriebsübernehmer.“

Nachfolger suchen und finden

Betriebsübergaben laufen dort zielführend und problemlos ab, wo das Thema frühzeitig erkannt und auch angegangen wird. Übergabebereite Unternehmerinnen und Unternehmer informieren sich rechtzeitig, stellen die Weichen in der Familie, im Betrieb oder strecken die Fühler nach externen Übernehmern oder Übernehmerinnen aus und gehen das Thema aktiv an. „Das beobachten wir in der Praxis häufig. Ein wirtschaftlich gesunder Betrieb mit Renditeaussichten, einem Kundenstamm und einer funktionierenden Belegschaft wird in der Regel eine für beide Seiten zufriedenstellende Nachfolgelösung realisieren können“, sagt Gabriele Hanisch. Dies gelte im Übrigen für alle Branchen. „Meist geht es um einen ganz normalen Generationenwechsel, der sich von A wie Augenoptiker bis Z wie Zimmerer-Handwerk durchzieht.“ Stimmen die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen seien oft die jungen Handwerker – egal ob aus der Familie, aus der Belegschaft oder Externe – bereit, in die Verantwortung zu gehen.

Eine Betriebsübergabe bietet großartige Chancen – das ist die langjährige Erfahrung der Betriebswirtschaftlichen Berater der Stuttgarter Handwerkskammer. Die gesamte Infrastruktur im Unternehmen wie Mitarbeiter, der Kontakt zu Kunden und Lieferanten oder die Betriebseinrichtung sind bereits vorhanden – somit kann auf einer guten Basis aufgebaut werden. Die Erfahrung zeigt aber auch, dass sich Betriebsinhaber häufig zu spät mit der Nachfolgeregelung befassen. Oft sind die Vorstellungen bezüglich des Unternehmenswerts und der Kaufpreis oder die Pachthöhe überzogen. Ist das Unternehmen ein wesentlicher Teil der Altersabsicherung des Übergebers, schränkt dies die Gestaltungsmöglichkeiten im Nachfolgeprozess deutlich ein.

Wichtig sei, so die Berater der Handwerkskammer, dass der Übergeber nicht versäumt, sich rechtzeitig zurückzuziehen. Er muss Verantwortung übergeben, er muss loslassen können. Zudem muss die Qualifikation des Nachfolgers stimmen. Dies sowohl in fachlicher Hinsicht als auch in den persönlichen Voraussetzungen wie Durchhaltevermögen, Führungskompetenzen sowie unternehmerischen Qualitäten. Die Meisterprüfung im Handwerk stellt hierbei eine solide Basis dar. Und nicht zuletzt braucht es Vertrauen und die Wertschätzung zwischen Übergebern und Übernehmern.

Gemeinsam die Übergabe planen

Die betriebswirtschaftlichen Beraterinnen und Berater der Handwerkskammer sind erfahrene Begleiter für Übergeber wie für Übernehmer. Sie beraten beide Seiten kostenfrei im gesamten Nachfolgeprozess. Empfehlenswert ist es, den Nachfolgeprozess mit einem Erstgespräch mit dem sogenannten Moderator für Unternehmensnachfolge zu beginnen. Er berät ausführlich zu den Rahmenbedingungen einer Betriebsnachfolge, analysiert die momentane Situation, fragt Vorstellungen ab, zeigt die nächsten Schritte auf und vermittelt dann gegebenenfalls zur weiteren Umsetzung an die Betriebswirtschaftlichen Berater. Bei zahlreichen Seminaren und Vorträgen oder auch Online-Formaten werden Betriebsübergeber und Betriebsübernehmer sensibilisiert und informiert. Auf der Website der Handwerkskammer Region Stuttgart unter www.hwk-stuttgart.de sind ausführliche Infos zum Thema Betriebsübernahme und -übergabe wie auch eine Betriebsbörse zu finden. ■

Gabriele Hanisch
Handwerkskammer Region Stuttgart, Unternehmensservice

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