Betriebliche Weiterbildung ist strategisches Instrument der Zukunftssicherung . . .

. . . und in diesem Sinne aus den Unternehmen nicht mehr wegzudenken. So oder so ähnlich lesen wir es immer wieder in Managerzeitschriften, Wirtschaftsgutachten oder Tagungsberichten. So sehr dieser Fakt aber einerseits allgemein akzeptiert wird, um so mehr ist andererseits die Tendenz zu spüren, diese Wahrheit aus Kostengründen überlisten zu wollen, indem man vielerorts die Weiterbildung der Mitarbeiter ohne Hilfestellung in deren eigene Hände legt. Und vor allem für Ingenieure, die ja sowieso eine gute Ausbildung haben und aus eigenem Interesse die Entwicklungen auf ihrem Fachgebiet verfolgen, hält man betriebliche Maßnahmen oft für überflüssig.