Hierfür bringt Weihs als diplomierter Maschinenbauingenieur und ehemaliger Technischer Leiter in den Bereichen Produktion und Arbeitsvorbereitung bei einem namhaften Lufttechnikhersteller hohe Kompetenz und umfangreiche Erfahrungen mit. Dort war er die vergangenen 17 Jahre tätig.
Zu seinen neuen Hauptaufgaben bei emco Klima gehören mit Blick auf die Ausrichtung des Lingener Lüftungs- und Klimatechnikspezialisten auf das individuelle Projektgeschäft die weitere Optimierung der Arbeitsabläufe sowie die Erhöhung der Flexibilität in der Produktion. Ziel ist es, vorrangig die organisatorischen Prozesse variabler, schneller und kundenorientierter zu gestalten und dadurch eine zügigere Abwicklung von Aufträgen zu ermöglichen.
Mehrere Handlungsfelder definiert
Großes Potenzial für optimierte Arbeitsabläufe bietet laut Weihs neben der Digitalisierung von Produktionsprozessen vor allem das technische Know-how der Mitarbeiter. Demzufolge werden bereits verstärkt regelmäßige produktübergreifende Qualifizierungsmaßnahmen und Hospitationen durchgeführt. Dies ermöglicht mehr Flexibilität, beispielsweise bei der Endmontage, indem bei Bedarf schnell und variabel aus einem größeren Mitarbeiterpool auf Kapazitäten für projektbezogene Arbeitsgruppen zurückgegriffen werden kann.
Darüber hinaus hebt der neue Fertigungsleiter die besondere Bedeutung einer engen interdisziplinären Zusammenarbeit mit den Bereichen Konstruktion und Entwicklung sowie Vertrieb hervor. Einerseits berücksichtigt eine gemeinsame Entwicklung von neuen Konzepten und Produkten – sei es für Standard- oder für maßgeschneiderte Sonderlösungen – bereits frühzeitig auch die Belange des Bereiches Produktion und Arbeitsvorbereitung mit. Auf der anderen Seite erfolgt eine zügigere Weiterleitung von Informationen zu Projektrahmenbedingungen und Systemaufbau, wodurch die Fertigungsprozesse effizienter gestaltet werden können.
Als einen weiteren wichtigen Baustein nennt Weihs die Mitarbeitermotivation. „Jeder Einzelne soll sich als Teil der Wertschöpfung verstehen und das Gefühl haben, einen Beitrag zum Erfolg des jeweiligen Projektes zu leisten“, betont der neue Fertigungsleiter. „Denn nur mit hoch motivierten Mitarbeitern wird es uns gelingen, alle notwendigen Optimierungsmaßnahmen nachhaltig umzusetzen. Den entscheidenden Schlüssel hierfür sehe ich in einer verbesserten Nutzung der internen Kommunikationskanäle, und zwar sowohl die projektspezifischen Informationen als auch die allgemeine Unternehmensphilosophie betreffend.“ (RM)