„Der Schlüssel hierzu liegt in einer ausgefeilten Logistik, die eine bedarfsgerechte Materialbereitstellung am Arbeitsplatz sicherstellt. Es geht darum für den Kunden nach wie vor eine hochwertige Einzelstückfertigung bei gleichzeitiger Standardisierung der Arbeitsprozesse zu gewährleisten“, erläutert der Maschinenbau- und Wirtschaftsingenieur Pies. „Diese Umstellung ist nötig, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden und die vorhandenen Kapazitäten besser zu nutzen. Mein persönliches Ziel ist es, innerhalb von wenigen Jahren die best-in-class Fabrik in diesem Sektor zu werden.“
Pies, der elf Jahre in der Automobilzuliefererbranche tätig war, bringe seine Kompetenz und Erfahrung aus dem Massenproduktionssektor jetzt in die Entwicklung neuer Produktionsprozesse bei dem Mülheimer Unternehmen ein. Einerseits werde mit diesen Maßnahmen eine Verkürzung der Lieferzeiten angestrebt. Auf der anderen Seite gehe es darum, eine auf den Kunden bezogene, optimale und flexible Fertigungssteuerung einzuführen und allen Beteiligten dadurch die Möglichkeit zu eröffnen, eine zügigere Abwicklung von Kundenaufträgen zu realisieren.
„Wir wollen hier einen eigenen Weg beschreiten und ein vollständig auf unsere innovativen Produkte abgestimmtes Produktionssystem entwickeln“, erläutert Dr.-Ing. Jürgen Röben, technischer Geschäftsführer des Mülheimer Unternehmens. „Hier gelten die gleichen hohen Maßstäbe in Bezug auf Qualität und Effizienz, die wir uns auch bei der Entwicklung neuer Technologien setzen. Ein derartig individualisiertes Produktionssystem wird unsere Fertigung auf ein neues Niveau heben und in der Branche sicherlich etwas Besonderes sein.“
„Das Spannende an dieser Aufgabe ist die Einführung einer neuen Produktionsstruktur, bei der alte Werte, wie beispielsweise das hohe Qualitätsniveau, gewahrt bleiben und gleichzeitig eine neue Arbeitswelt mit optimierten Abläufen entsteht“, so Pies hierzu. „Bei Menerga stimmen hierfür die logistischen und technischen Voraussetzungen und das gesamte Unternehmen zeigt großes Interesse an den geplanten Veränderungsprozessen.“ Wichtig sei es dabei vor allem, alle Teile der Belegschaft aktiv in die Entwicklung mit einzubeziehen und ihre Vorschläge für Verbesserungen sinnvoll zu nutzen.
www.menerga.com
Pies, der elf Jahre in der Automobilzuliefererbranche tätig war, bringe seine Kompetenz und Erfahrung aus dem Massenproduktionssektor jetzt in die Entwicklung neuer Produktionsprozesse bei dem Mülheimer Unternehmen ein. Einerseits werde mit diesen Maßnahmen eine Verkürzung der Lieferzeiten angestrebt. Auf der anderen Seite gehe es darum, eine auf den Kunden bezogene, optimale und flexible Fertigungssteuerung einzuführen und allen Beteiligten dadurch die Möglichkeit zu eröffnen, eine zügigere Abwicklung von Kundenaufträgen zu realisieren.
„Wir wollen hier einen eigenen Weg beschreiten und ein vollständig auf unsere innovativen Produkte abgestimmtes Produktionssystem entwickeln“, erläutert Dr.-Ing. Jürgen Röben, technischer Geschäftsführer des Mülheimer Unternehmens. „Hier gelten die gleichen hohen Maßstäbe in Bezug auf Qualität und Effizienz, die wir uns auch bei der Entwicklung neuer Technologien setzen. Ein derartig individualisiertes Produktionssystem wird unsere Fertigung auf ein neues Niveau heben und in der Branche sicherlich etwas Besonderes sein.“
„Das Spannende an dieser Aufgabe ist die Einführung einer neuen Produktionsstruktur, bei der alte Werte, wie beispielsweise das hohe Qualitätsniveau, gewahrt bleiben und gleichzeitig eine neue Arbeitswelt mit optimierten Abläufen entsteht“, so Pies hierzu. „Bei Menerga stimmen hierfür die logistischen und technischen Voraussetzungen und das gesamte Unternehmen zeigt großes Interesse an den geplanten Veränderungsprozessen.“ Wichtig sei es dabei vor allem, alle Teile der Belegschaft aktiv in die Entwicklung mit einzubeziehen und ihre Vorschläge für Verbesserungen sinnvoll zu nutzen.
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